• Kunde: Sony Ericsson Mobile Communications AB, München

• Eventagentur: Serviceplan BRANDEVENT GmbH & Co. KG, Haus der Kommunikation, München

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Für Journalisten: Fotos in druckfähiger Auflösung

Statement der Jury:
Dieses Mitarbeiter-Event zeichnet sich durch hohe Affinität zwischen Botschaft, Motto und Produkt aus. Das Veranstaltungsmotto wurde bei dieser mitreißenden Veranstaltung unglaublich stringent von der ersten bis zur letzten Sekunde durchgehalten, was für die hervorragende Umsetzung der gewünschten Kernbotschaften spricht. Die Projizierung des jungen Styles von Sony Ericsson auf die Mitarbeiter, die den Beat und den Puls der Marke aufgesogen und in verschiedenen Tanz- und Musikworkshops übertragen haben, macht die Veranstaltung zu einem nachhaltigen Erlebnis mit hohem Motivationscharakter.

• Kunde: Deutsche Telekom AG /
  Fachbereich T-Home Technik, Bonn

• Eventagentur: PLEON Event + Sponsoring GmbH, Bonn

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Statement der Jury:
Ein komplexes Thema wurde kinderleicht. Durch die sehr einfache Analogie von technischen Schnittstellen und LEGO-Bausteinen, wurde den Teilnehmern sympathisch vermittelt: Es ist die Standardisierung, die es macht, dass es passt. Durch die Mitmachaktion: „Wir bauen gemeinsam einen LEGO-Motor“ für das Telekom-Schiff wurde noch einmal verdeutlicht, dass viele Mitarbeiter ein großes Ganzes einfach schaffen können. Das haptische Gruppenerlebnis des Bauens förderte dazu noch die Nachhaltigkeit der Erfahrung und brachte zusätzlichen Teamgeist. 

• Kunde: Adolf Würth GmbH & Co. KG, Künzelsau

• Eventagentur: marbet Marion & Bettina Würth GmbH & Co. KG, Künzelsau

• Partner: Exploraction, Paris

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Statement der Jury:
Dieses Event ist der gelungene Versuch, Internationalität mit den typischen Tugenden eines urdeutschen Unternehmens zu verbinden: Verantwortung und Pflichtgefühl. Der Mitmachfaktor hat mit seinen sehr unterschiedlichen Aktionen eine sehr gute Plattform zur Identifikation geboten. Gefiel eine Aktion nicht 100 %ig, gab es genügend andere Möglichkeiten, sich einzubringen, nie entstand das Gefühl einer Diskrepanz von eigener Motivation und Leistung. Das zentrale Motiv der Veranstaltung, das Herz, war immer Bestandteil aller Aktionen, die an dasselbe gingen: Die echte Emotionalisierung war wichtiger als das intellektuell gesteuerte Verantwortungsbewusstsein.